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中國網球高端男子賽事扶不起一株男網“小草” 職業化模式尚難推廣

2012-12-02 09:08:25  來源:  字號:【下載香蕉視頻APP:  下載香蕉視頻APP:  下載香蕉視頻APP:】  瀏覽:1

自(zi)從引(yin)進(jin)了大(da)師杯,上(shang)(shang)海(hai)就走在(zai)亞洲男子網球賽(sai)事的(de)(de)最(zui)前(qian)沿。而現在(zai),中國不(bu)僅有連著兩年被(bei)評為“最(zui)佳ATP1000賽(sai)”的(de)(de)上(shang)(shang)海(hai)大(da)師賽(sai),還有財大(da)氣粗、請得動世界(jie)第一(yi)的(de)(de)中網。但一(yi)南一(yi)北兩個(ge)高端男子賽(sai)事,至(zhi)今扶(fu)不(bu)起一(yi)株男網“小草”。今年上(shang)(shang)海(hai)大(da)師賽(sai),中國男網無一(yi)人進(jin)入(ru)第二輪(lun),網管(guan)中心主任孫(sun)晉芳掃興之余,也婉(wan)拒了記(ji)者們的(de)(de)采訪。

 

  訓練方式的差距  一把拍子的教學落伍了

 

  這(zhe)兩(liang)年(nian),上(shang)海(hai)浦東(dong)網球俱(ju)樂部(前身(shen)為巴士網球俱(ju)樂部)先后與三(san)名外(wai)教(jiao)合作,不斷發現中國原有(you)訓練方(fang)式(shi)與歐美的差距。

 

  西(xi)班(ban)牙人弗(fu)朗(lang)西(xi)斯(si)科·羅伊格(ge)來得最早。這位巴塞羅那“托(tuo)托(tuo)”網球(qiu)俱(ju)樂部(BTT)的經(jing)營者,也是納達爾的硬地(di)教練,托(tuo)尼(ni)叔(shu)叔(shu)在家(jia)帶(dai)孩(hai)子的時候,就由(you)弗(fu)朗(lang)西(xi)斯(si)跟(gen)隨比賽、指導訓練。每(mei)年吳迪、周奕妙等7位一線隊員(yuan)都要去BTT訓練三個月(yue),這家(jia)大牌俱(ju)樂部不僅(jin)球(qiu)星云集,更(geng)在男網訓練上(shang)有著(zhu)豐富的經(jing)驗。在此(ci)期間,隊員(yuan)們著(zhu)重練不失誤、練戰略戰術、練體能(neng)。

 

  美國人蒂(di)姆是(shi)上(shang)(shang)世紀(ji)80年代單打世界排名(ming)前40的選手,也曾是(shi)李娜前教(jiao)練(lian)莫藤森的雙打搭檔。他格(ge)外(wai)看好中國網球的未來發展,便主動將(jiang)自己的簡歷傳真到上(shang)(shang)海(hai),甚(shen)至免費(fei)上(shang)(shang)課一周來證明(ming)自己的資質(zhi)。

 

  相(xiang)比中(zhong)國教(jiao)練,蒂姆特別(bie)重(zhong)視運動員的(de)心理(li),他(ta)要求把(ba)球員的(de)比賽精(jing)彩(cai)鏡頭剪輯(ji)成3-5分(fen)鐘的(de)短片,配上(shang)球員自(zi)己喜歡的(de)音樂,在比賽前播放(fang),形成自(zi)信的(de)心理(li)暗示(shi)。

 

  另(ling)外,蒂姆還(huan)對教練(lian)(lian)在巡回賽(sai)中(zhong)的(de)(de)工作做了具體規定(ding):巡回賽(sai)中(zhong)不(bu)僅要安排好訓練(lian)(lian),教練(lian)(lian)更要負責看下一(yi)個對手的(de)(de)特點,去挑類似的(de)(de)陪練(lian)(lian)。兩(liang)站之間的(de)(de)中(zhong)轉星期仍要抓住賽(sai)場其他運動員,每(mei)天打訓練(lian)(lian)比賽(sai)。

 

  另(ling)有(you)一(yi)(yi)(yi)位(wei)澳大(da)利亞教練,原供職于上(shang)海的涉(she)外網球(qiu)俱樂部,如(ru)今每天(tian)(tian)負責球(qiu)隊半天(tian)(tian)的日常訓練。對(dui)比三(san)個洋教練,俱樂部總經理蘇忠明表(biao)示,中國(guo)教練“一(yi)(yi)(yi)把(ba)球(qiu)拍上(shang)場”的教學方(fang)式落(luo)伍了(le)。高(gao)科(ke)(ke)技已經改(gai)變了(le)生(sheng)活,高(gao)科(ke)(ke)技也改(gai)變了(le)網球(qiu)訓練,“現在外國(guo)教練都是(shi)背著一(yi)(yi)(yi)個大(da)包來(lai),里面(mian)有(you)電腦、有(you)攝像(xiang)機、有(you)筆記本,一(yi)(yi)(yi)大(da)堆(dui)東西(xi)。

 

  他把訓(xun)練拍下(xia)來,讓運動(dong)員自己(ji)看哪里(li)做(zuo)得不好。我們(men)還(huan)引進了國外四大(da)滿貫(guan)的(de)技術統計(ji)軟件,把日常(chang)訓(xun)練變成直觀的(de)數據,運動(dong)員的(de)優缺點一看即知。 ”

 

  訓練模式的反思  教科書打不過野路子

 

  采(cai)訪中,一位少體(ti)校教(jiao)練(lian)對記者說:“其實我們(men)(men)中國運動(dong)員(yuan)的(de)技(ji)術(shu)不差的(de),說明我們(men)(men)青少年教(jiao)練(lian)的(de)水平不比國外差。幾(ji)個國家隊(dui)隊(dui)員(yuan)動(dong)作(zuo)都很漂亮,成年后打不過人家,是我們(men)(men)缺少比賽的(de)經驗。 ”

 

  但蘇忠明(ming)總經(jing)理(li)卻提(ti)出(chu)不同的觀點:中國隊(dui)員從8歲到28歲都在(zai)練動作,是(shi)因(yin)為動作好教(jiao)(jiao),比(bi)賽(sai)技戰術復雜。但按照國外的網球教(jiao)(jiao)學(xue)思路(lu),12歲以前動作定型,14-16歲就是(shi)比(bi)賽(sai)總結經(jing)驗的階段。我(wo)們(men)的青(qing)少年在(zai)世(shi)界上是(shi)有優勢的,ITF國際(ji)青(qing)少年排名,鄭賽(sai)賽(sai)曾(ceng)列第7。

 

  但(dan)15歲向職(zhi)業發展后,吳迪的青(qing)少年(nian)賽(sai)對手托(tuo)米奇(qi)職(zhi)業排(pai)名已(yi)(yi)經到了(le)前50,吳迪還(huan)在400開外(wai);周奕妙和A·拉(la)德(de)萬斯卡在青(qing)少年(nian)賽(sai)也曾(ceng)是對手,但(dan)波蘭姑娘早已(yi)(yi)進過世(shi)界前十(shi),我們的小花(hua)還(huan)沒(mei)打(da)進前200。

 

  “動作(zuo)(zuo)像(xiang)教科(ke)書(shu)一(yi)樣標準(zhun)有什么用?就是打不過(guo)國(guo)外動作(zuo)(zuo)七倒八歪(wai)的‘野(ye)路子’。 ”蘇忠明反問道。而這另(ling)一(yi)方面(mian)也(ye)反映了國(guo)內教練水平的不夠,自(zi)己(ji)沒(mei)打過(guo)ATP,怎么指導隊員(yuan)準(zhun)備比賽、做訓(xun)練計(ji)劃?

 

  另外,據蘇忠明(ming)觀察,外籍教(jiao)練(lian)(lian)在訓練(lian)(lian)手(shou)段上不僅千變萬化,一(yi)個細節就能直觀顯示出(chu)他(ta)們比國內(nei)一(yi)些教(jiao)練(lian)(lian)訓練(lian)(lian)更高效率(lv)。以日常訓練(lian)(lian)來說(shuo),同樣(yang)一(yi)位教(jiao)練(lian)(lian)帶(dai)4名隊員,本土教(jiao)練(lian)(lian)常常安排(pai)隊員排(pai)隊喂(wei)球。 2小時(shi)下來,教(jiao)練(lian)(lian)累得滿(man)頭大(da)汗,每名隊員的觸球時(shi)間是半小時(shi)。

 

  而國外教練(lian)卻會(hui)分別布置任務:這個對墻打,那(nei)個先練(lian)發球(qiu)……總之不讓一(yi)個人(ren)(ren)閑著。結果(guo),2小時訓(xun)練(lian)課(ke),隊(dui)員(yuan)觸球(qiu)時間(jian)滿滿2小時,效率是(shi)(shi)中國球(qiu)員(yuan)的3倍(bei)。 “難怪人(ren)(ren)家到了出成(cheng)績的時候都是(shi)(shi)跳(tiao)躍(yue)式進步,我們只能(neng)自然進步,一(yi)下子就落后了。 ”

 

  訓練師資的困惑  教練資質良莠不齊

 

  蘇忠明的觀點,在中國網球的教練(lian)圈(quan)中引起了(le)爭議。男網國家(jia)隊隊員公茂(mao)鑫就不(bu)服氣地表(biao)示,中國教練(lian)的水平(ping)絲毫不(bu)差,“不(bu)跟外(wai)國教練(lian)一樣?都是通(tong)過教練(lian)資格考試的。 ”

 

  也有上海本地教練透(tou)露,二三(san)線隊(dui)伍的教練月收(shou)入(ru)才(cai)兩三(san)千(qian)元,靠(kao)這點怎么結婚(hun)怎么買(mai)房?只能花大量時(shi)間在外面(mian)當陪練、當私教。但收(shou)入(ru)輕松過萬之后,已經沒有時(shi)間、精力鉆研業務(wu)了。

 

  當(dang)然,盧灣區(qu)少體校(xiao)的(de)王教(jiao)練(lian)也表示,基(ji)層(ceng)教(jiao)練(lian)還是(shi)很渴望(wang)得到培訓(xun)的(de)機會(hui),“外面(mian)流行什么打法,上海的(de)網球教(jiao)練(lian)圈子沒有溝(gou)(gou)通(tong)、沒有研討,我們自己也感到,青少年(nian)的(de)訓(xun)練(lian)和(he)比(bi)賽是(shi)脫節的(de)。”就這一(yi)(yi)問題,浦東網球俱樂(le)部方(fang)面(mian)已作(zuo)出承諾,今后會(hui)注(zhu)意和(he)二三(san)線(xian)隊伍的(de)溝(gou)(gou)通(tong)。在(zai)外教(jiao)來滬執教(jiao)期間,俱樂(le)部也將安排一(yi)(yi)周(zhou)公開訓(xun)練(lian)課,對基(ji)層(ceng)網球教(jiao)練(lian)開放。

 

  記者在采(cai)訪中注意到的(de)(de)另(ling)一(yi)個(ge)問題,是教練資質的(de)(de)良莠(you)不(bu)齊。《網球俱樂(le)部》雜志負責(ze)人陳誠介(jie)紹,現在上海有(you)百余(yu)家網球俱樂(le)部,教練員月收入從四五千(qian)到七八千(qian)不(bu)等,由于目前有(you)很多個(ge)認證(zheng)系統,“教練資質”并不(bu)像開車考駕照那樣規范,標準(zhun)統一(yi)。

 

  根據“上海(hai)網(wang)(wang)球(qiu)(qiu)123推廣計劃(hua)”提供的(de)(de)數據,2006年(nian)上海(hai)網(wang)(wang)球(qiu)(qiu)人口(kou)為54萬(wan),至2008年(nian)每年(nian)增(zeng)長20%。2009年(nian)后(hou)漲速放(fang)緩,為15%。10年(nian)間網(wang)(wang)球(qiu)(qiu)人口(kou)的(de)(de)成(cheng)倍(bei)增(zeng)長,教(jiao)練(lian)供不應求,用一位圈內人的(de)(de)話說,“凡以前在球(qiu)(qiu)場打球(qiu)(qiu)的(de)(de)人都當了教(jiao)練(lian)”,素質自然難以保(bao)證。

 

  而上海(hai)網球123項目負責人(ren)李(li)耀(yao)介(jie)紹,對(dui)于“教(jiao)練資質”上海(hai)早有相關規定,“但管理沒(mei)跟上,現在主(zhu)要(yao)以經濟考(kao)(kao)核(he)為主(zhu),職(zhi)業(ye)素質考(kao)(kao)核(he)還沒(mei)成為制度。 ”但他也(ye)表示,這是(shi)中國網球發展必經的(de)過程(cheng),“硬件上去了,人(ren)的(de)問題沒(mei)解決。 360行(xing)(xing),剛剛有了網球教(jiao)練這一行(xing)(xing),改變需要(yao)時(shi)間。 ”

 

  出國打球一年50萬  職業化模式尚難推廣

 

  李娜法網奪冠(guan),在(zai)中國掀起(qi)了一(yi)(yi)股(gu)(gu)網球熱。但隨著娜姐成績突然滑坡,這股(gu)(gu)家長帶著孩子報名網球俱樂部的(de)(de)(de)熱潮也在(zai)2個月之間,沒了熱騰勁兒。記(ji)者向多位網球俱樂部基層教(jiao)練詢(xun)問(wen)后得知(zhi),主要(yao)原因是親眼看到網球訓練的(de)(de)(de)辛苦,孩子不愿(yuan)意(yi)了。也有一(yi)(yi)些(xie)家長被“貴族運動”的(de)(de)(de)收費(fei)嚇到了:上(shang)海青少年俱樂部一(yi)(yi)年的(de)(de)(de)基本訓練費(fei)用,最(zui)低5000元。暑期夏令營,包含教(jiao)練費(fei)、住(zhu)宿、學英語(yu)等費(fei)用,就上(shang)到了3萬。

 

  孩子打到一定水準,不少(shao)家(jia)(jia)長(chang)便(bian)開始請私教,一年(nian)(nian)費(fei)用15萬元(yuan)。但私教的(de)模式也被批評缺乏(fa)隊內競爭、打法(fa)也過于固定,不利(li)實戰。上海更有五六(liu)位家(jia)(jia)長(chang)把孩子送到了國外,其中(zhong)1996年(nian)(nian)出生(sheng)的(de)華(hua)潤(run)豪(hao)曾是10歲年(nian)(nian)齡組的(de)全國總(zong)冠軍,12歲年(nian)(nian)齡組的(de)佼(jiao)佼(jiao)者(zhe)。

 

  但他前(qian)兩(liang)年(nian)離開巴士網球俱樂部去到(dao)美國(guo)著名的(de)埃芙特(te)網球學校(xiao)(xiao)訓練后,與國(guo)內同齡(ling)人競爭反而沒了優勢。但以他每(mei)年(nian)被(bei)學校(xiao)(xiao)安(an)排打10-15場ITF比賽算,9個月 (去除(chu)暑假(jia)、圣誕)的(de)開銷將近(jin)50萬元。

 

  還是來看看正規少體(ti)校(xiao)的收費吧,全運會體(ti)制下,場地費、教練費、裝備都由國家負擔,平均每年的開銷(xiao)是1萬元。

 

  吳(wu)迪等一線隊員被俱樂部安排,一年要(yao)(yao)(yao)打20-25場ITF賽事,更有3個(ge)月的(de)西班牙訓(xun)練,難怪俱樂部總經理蘇忠(zhong)明要(yao)(yao)(yao)說(shuo),現在(zai)的(de)中國男網選手,如(ru)果像國外選手一樣費(fei)用都自己來,家(jia)家(jia)要(yao)(yao)(yao)破(po)產。 “我們現在(zai)是(shi)400位的(de)排名,前50位(水準)的(de)保障。

 

  但(dan)這可(ke)能(neng)恰(qia)恰(qia)阻礙(ai)了隊員去爭取好成績,托(tuo)米(mi)奇比(bi)吳(wu)迪還小1歲(sui),今年(nian)澳(ao)網(wang)打(da)到八強,他知道自己要(yao)是(shi)(shi)職業賽拿不到獎金(jin),那十(shi)幾年(nian)的錢(qian)就白扔了。巡(xun)回賽要(yao)還是(shi)(shi)虧本,那沒兩年(nian)他就退役了。這種壓力下(xia),他訓練、比(bi)賽的動力是(shi)(shi)不一樣的。 ”

 

  為全運精耕細作  舉國體制艱難維系

 

  去浦東網球俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)采訪(fang)之前,聽到一個說法:這(zhe)支肩負(fu)全運任務的(de)“上(shang)(shang)海隊”,卻(que)不招上(shang)(shang)海人。基(ji)層教練和家(jia)(jia)長都感到很受(shou)打擊。但俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)也喊冤枉:我(wo)們的(de)大門(men)始終(zhong)敞開,只(zhi)是上(shang)(shang)海家(jia)(jia)長心疼孩子,不肯往我(wo)們湖州基(ji)地送(song);另外現在全國青(qing)少年(nian)比賽八強(qiang),哪里還找得(de)到上(shang)(shang)海人呢?

 

  為什么上海隊的訓練基地放在(zai)湖州(zhou)?當(dang)然跟資金緊缺有(you)關。另外,早(zao)幾年湖州(zhou)有(you)個教練,帶著一群孤兒練網(wang)球,幾年工(gong)夫竟有(you)小成。上海隊從中挑了兩三個,簽了十年長(chang)約,更將14歲以下的第(di)三梯隊6、7名隊員放在(zai)那里。

 

  基地配(pei)有文化(hua)課老(lao)師,訓練、上(shang)(shang)課兩不(bu)誤,但上(shang)(shang)海的(de)家長們去看了看,條件不(bu)及上(shang)(shang)海,沒(mei)一(yi)個(ge)肯把孩子留下。至于上(shang)(shang)海小選手(shou)為(wei)什(shen)么打不(bu)進全國(guo)八強(qiang),據說(shuo)跟(gen)國(guo)內青少(shao)年(nian)網球界仍較普遍(bian)的(de)“改年(nian)齡”有關。 12歲(sui)的(de)跟(gen)14歲(sui)的(de)打,力量(liang)相差太(tai)遠,怎(zen)么贏得下來?而輸(shu)個(ge)兩三年(nian),隊員自己信(xin)心喪失殆盡(jin),便放棄了網球這條路(lu)。

 

  所以上(shang)(shang)海(hai)隊(dui)的(de)現狀就是,成年隊(dui)4女3男(nan),加上(shang)(shang)第二(er)梯(ti)隊(dui)的(de)4男(nan)1女,要肩負下(xia)屆全運會“1、2金”的(de)任務(wu)。為全運精耕細作,背(bei)后(hou)風險巨(ju)大:吳迪這樣的(de)尖子隊(dui)員(yuan)不(bu)能有一(yi)點閃失。而也有教練提出,一(yi)支隊(dui)伍不(bu)具備一(yi)定規模,隊(dui)員(yuan)的(de)打法不(bu)足夠豐富,很(hen)難出人才。 

 

  “簡單說,有(you)發球(qiu)好的(de)才能有(you)接發球(qiu)好的(de),少林(lin)功夫也不是(shi)只有(you)一種啊。 ”對比(bi)國(guo)內豪(hao)門(men)天津(jin)隊(dui)教(jiao)練、隊(dui)員多(duo)達百人的(de)厚度,浦東網球(qiu)俱(ju)樂部只能動足腦筋(jin)彌(mi)補,請國(guo)際(ji)選(xuan)手(shou)一起(qi)練。隨著(zhu)國(guo)內的(de)國(guo)際(ji)比(bi)賽增(zeng)多(duo),教(jiao)練到現場抓人很(hen)方便,免費提供兩(liang)站比(bi)賽之間(jian)的(de)吃(chi)、住,邀請亞洲(zhou)、歐洲(zhou)、美國(guo)排(pai)名在200-500位之間(jian)的(de)選(xuan)手(shou)來切磋,訓(xun)練質量有(you)保證,對方也很(hen)愿意(yi)。

 

  上海網球調查與思考·二

 

  大師賽總票房增83%觀眾僅多3000人

 

  球市 在熱情與冷靜之間

 

  為期9天(tian)的(de)2011上海勞力(li)士大(da)師(shi)賽(sai)已經落幕,所有(you)媒(mei)體都無法回避兩(liang)組(zu)數字:一邊是(shi)截至“十一”期間(jian),票務銷售比去(qu)年同期增加83%,尤(you)其后三天(tian)全部(bu)售空(kong)。另(ling)一邊,是(shi)受(shou)費德勒(le)、德約科(ke)維奇退賽(sai)以及納(na)達爾提前(qian)出局影(ying)響,觀眾總數僅11.3萬(wan)人次,相比被世(shi)博會覆蓋的(de)2010大(da)師(shi)賽(sai)只多了3000人。

 

  在(zai)球票銷售的(de)熱度與(yu)上座率的(de)冷(leng)清(qing)之(zhi)間,在(zai)賽事報道的(de)熱點與(yu)旗忠外圍(wei)的(de)冷(leng)淡之(zhi)間,在(zai)贊助(zhu)商(shang)的(de)熱情與(yu)網球消費的(de)冷(leng)靜(jing)之(zhi)間,大(da)師賽看到了巨(ju)大(da)的(de)市場,也對來年的(de)服務(wu)提(ti)出了更高的(de)要求。

 

  贊助票可二次利用

 

  今(jin)(jin)年(nian)上(shang)海(hai)大(da)師賽的入場人數,和票(piao)房銷售成績,兩個數據都讓人意外。先來看看今(jin)(jin)年(nian)的票(piao)房為什么(me)這么(me)火爆吧。據賽事(shi)主辦方久事(shi)賽事(shi)總經理姜瀾介紹,今(jin)(jin)年(nian)剛剛升級為榮譽贊助商的鴻星爾克,將旗(qi)下(xia)74家旗(qi)艦(jian)店全都作為上(shang)海(hai)大(da)師賽的展示、推廣尤其是售票(piao)窗口。

 

  是鴻星(xing)爾克為大師(shi)賽(sai)貢獻(xian)了(le)全國(guo)市場,令上海大師(shi)賽(sai)的(de)門票(piao)今年(nian)第一(yi)次賣到了(le)湖南。

 

   “沒有(you)(you)他(ta)(ta)們,我們根本不可能建立如此(ci)規模(mo)的(de)(de)銷售(shou)網點。 ”而大師賽(sai)創始贊(zan)助商“喜力”也(ye)在賽(sai)事期間打造出一(yi)輛雙層大巴,往返于新天地和旗忠球場接送球迷,涂有(you)(you)大師賽(sai)字樣的(de)(de)車(che)身,更是醒目的(de)(de)流(liu)動廣告……當贊(zan)助商和大師賽(sai)“血肉相連(lian)、相濡以沫”的(de)(de)時(shi)候,銷售(shou)的(de)(de)軍功章上就(jiu)有(you)(you)了他(ta)(ta)們的(de)(de)一(yi)半(ban)。

 

  銷售勝過100分,上座(zuo)率卻未達標。這又是(shi)為什么(me)? 30%的門票(piao)(piao)打(da)包給(gei)了贊助(zhu)商(shang)(shang),贊助(zhu)商(shang)(shang)當作(zuo)“月餅票(piao)(piao)”送給(gei)了客(ke)戶,幾經(jing)轉手之(zhi)(zhi)后(hou),拿到票(piao)(piao)的未必喜(xi)歡網球,或者(zhe)有興趣(qu)、但(dan)是(shi)票(piao)(piao)來(lai)得(de)太突(tu)然,已(yi)經(jing)有了別(bie)的安(an)排,總(zong)之(zhi)(zhi)很多持票(piao)(piao)人沒能來(lai)到現(xian)場。

 

  這里,想給上海(hai)大(da)師賽(sai)、尤(you)其是(shi)賽(sai)事(shi)的贊(zan)助商們(men)提個建議(yi),學學美網的贊(zan)助商,賽(sai)事(shi)回饋(kui)的球票送客戶(hu)固然是(shi)重要(yao)的公關,但在大(da)師賽(sai)外(wai)場擺一些(xie)桌(zhuo)子,設一些(xie)答(da)題贈票活動(dong),更可以起到宣(xuan)傳企業品(pin)牌的作用(yong)。

 

  最(zui)后,需(xu)要稍作說明的(de)(de)是,上海大師賽(sai)的(de)(de)觀眾總數(shu)(shu)之所(suo)以不到ATP要求的(de)(de)“25萬人(ren)次”的(de)(de)一(yi)半,是因為(wei)上海觀眾人(ren)數(shu)(shu)的(de)(de)算法與國(guo)際不同。國(guo)際慣例(li)(li)都(dou)是重復計數(shu)(shu),例(li)(li)如一(yi)名觀眾持票(piao)入場(chang)(chang),檢票(piao)機對著芯(xin)片“嘟(du)”一(yi)聲(sheng),便計一(yi)人(ren)次。一(yi)場(chang)(chang)比賽(sai)看完,離開(kai)球場(chang)(chang)辦點事,下(xia)午再進(jin)場(chang)(chang),又“嘟(du)”一(yi)聲(sheng),又計一(yi)人(ren)次。

 

  換票服務可成慣例

 

  賽事(shi)總監呂華勇(yong)說,上海大師賽遇到的最大挑戰,是(shi)沒有地鐵。雖(sui)然今年(nian)贊助商中(zhong)新加(jia)盟(meng)了聯(lian)邦快遞,幫忙設(she)計班(ban)車(che)路線,并保證(zheng)明年(nian)會推出更(geng)快、更(geng)便捷的班(ban)車(che)方案。但班(ban)車(che)再好,還是(shi)比不上地鐵。

 

  沒(mei)有(you)地鐵直接(jie)與市中心相連,位于閔(min)行(xing)區的旗忠森(sen)林網球中心就像一座孤島。 9天(tian)的上海大師賽(sai),市中心負責看(電視),旗忠負責賽(sai),這是上海大師賽(sai)的硬傷(shang),而(er)四(si)大滿(man)貫賽(sai)無一不(bu)是直通地鐵的。尤(you)其(qi)溫網,雖然位置偏了點,但從倫敦城內坐火車15分鐘即到,很(hen)是方(fang)便。

 

  去一趟旗(qi)忠(zhong)不(bu)容易,所以(yi)手(shou)里(li)沒有票(piao)的(de)球迷輕易不(bu)會動身(shen)。而到了現場買不(bu)到票(piao),更不(bu)愿白跑一趟,這便一頭撞(zhuang)上黃牛(niu)。賽事(shi)總監呂(lv)華勇提(ti)醒(xing)球迷,“現金交(jiao)易有風險。 ”現在(zai)(zai)加了芯(xin)片的(de)球票(piao)固然很(hen)難造假(jia),但假(jia)幣的(de)流(liu)行仍在(zai)(zai)損害消費者(zhe)的(de)利(li)益。今年大師(shi)賽在(zai)(zai)加強(qiang)對黃牛(niu)打(da)擊、管理的(de)同時,首度(du)從觀眾手(shou)中回購球票(piao),“官方(fang)黃牛(niu)”小試(shi)牛(niu)刀。

 

  明年可推“假期套票”

 

  相對于英(ying)(ying)國人3000英(ying)(ying)鎊(bang)的平均月收入(ru),2012年溫網(wang)第一(yi)比賽(sai)日(ri),中央球場(chang)(chang)票價44英(ying)(ying)鎊(bang)起,看(kan)中國金花(hua),買20英(ying)(ying)鎊(bang)的場(chang)(chang)地票就能飽眼福;而男單(dan)決(jue)賽(sai)日(ri)入(ru)場(chang)(chang)券也不過120英(ying)(ying)鎊(bang),5英(ying)(ying)鎊(bang)就能入(ru)場(chang)(chang)感受氣氛,坐在(zai)“穆(mu)雷(lei)山”看(kan)大(da)屏(ping)幕,溫網(wang)的票價很(hen)平民。

 

  換算下來,上海大師賽決(jue)(jue)賽的A+票(piao)(piao),可比溫網男單(dan)決(jue)(jue)賽還貴。但既然(ran)組織者介紹(shao),票(piao)(piao)價是(shi)調查(cha)公司(si)做了大量調查(cha),得出準確數據之后(hou)決(jue)(jue)定的,而(er)且它的確賣完了,說明(ming)票(piao)(piao)價能被市場接受,并沒有阻礙球迷到現場看球。

 

  但(dan)如(ru)(ru)果向上(shang)(shang)海大(da)(da)師(shi)賽提更高的(de)(de)要(yao)求,那么四大(da)(da)滿貫(guan)的(de)(de)多種套票方(fang)案又值得借(jie)鑒(jian)了。美(mei)網的(de)(de)“假(jia)(jia)(jia)期套票”很(hen)(hen)適合明年(nian)的(de)(de)上(shang)(shang)海大(da)(da)師(shi)賽——據姜瀾介紹,明年(nian)由于ATP賽程微調,上(shang)(shang)海大(da)(da)師(shi)賽的(de)(de)前三天很(hen)(hen)可(ke)能(neng)搭(da)上(shang)(shang)國慶長假(jia)(jia)(jia)。雖然是賽事相對(dui)平淡、缺(que)乏大(da)(da)牌球星出場(chang)的(de)(de)三天,但(dan)如(ru)(ru)果利用好國慶長假(jia)(jia)(jia)的(de)(de)優(you)勢,也(ye)能(neng)化比賽為(wei)網球旅游,結合酒店住宿打包銷售,更可(ke)實現多贏。

 

  而“球員套(tao)票(piao)(piao)”是法網的獨(du)創(chuang),464歐元(yuan)(會員價397歐元(yuan))的總票(piao)(piao)價中包括兩周賽事的一(yi)等(deng)票(piao)(piao)以及一(yi)條龍VIP服務:早(zao)上9點,在球場對公(gong)眾開放前,就(jiu)能走特(te)殊通道去(qu)練習場。然后(hou)早(zao)餐(can)、參觀球場幾(ji)處(chu)著名景點、午餐(can),還(huan)能帶回一(yi)份特(te)別禮物(wu)。每(mei)兩套(tao)票(piao)(piao),還(huan)送(song)一(yi)個(ge)停(ting)車位。

 

  由此(ci)看(kan)來,球(qiu)票銷售并不(bu)(bu)在(zai)于票價(jia)低,不(bu)(bu)管(guan)是低價(jia)位(wei)還是VIP,都有一片市(shi)場(chang)。關鍵是要(yao)面向不(bu)(bu)同群(qun)體(ti)推(tui)出各種針(zhen)對性服務,讓球(qiu)迷各取所需(xu)。

 

  可利用贊助拴球員

 

  全球經濟危機后,網球賽(sai)事贊助(zhu)增長率從(cong)2007年(nian)的10%,降至2009年(nian)的1.3%。但上海大師賽(sai)去(qu)年(nian)獲(huo)得冠名,贊助(zhu)金額(e)增長一倍后,今年(nian)又增長了10%。這一組數字,足以(yi)說明(ming)贊助(zhu)商對上海大師賽(sai)的熱情(qing)。

 

  雖然(ran)巨星(xing)接連退(tui)賽,雖然(ran)每年(nian)(nian)在大師賽現場(chang)啤(pi)酒銷量(liang)只有幾(ji)千(qian)瓶,幾(ji)乎只是(shi)澳網、美網第一天的(de)(de)銷量(liang),但喜力(li)(上(shang)海)市場(chang)總(zong)監(jian)徐順(shun)興仍然(ran)感到滿意。 “13年(nian)(nian)前喜力(li)公(gong)開(kai)賽的(de)(de)外(wai)場(chang),只有一些小小的(de)(de)攤(tan)(tan)子,攤(tan)(tan)位的(de)(de)功能只是(shi)賣(mai)東西。

 

  而(er)(er)今年我(wo)們(men)對外場舞臺的(de)(de)(de)投(tou)入,多過三年前一倍(bei)。我(wo)們(men)請國(guo)(guo)外的(de)(de)(de)樂(le)隊來(lai)(lai),每(mei)天請球(qiu)星來(lai)(lai)互動,我(wo)們(men)還多付費(fei)用,請穆雷來(lai)(lai)辦簽(qian)名會(hui),希望提(ti)供給觀眾整體的(de)(de)(de)體驗。舞臺的(de)(de)(de)規模、活動的(de)(de)(de)規模一點不比(bi)我(wo)們(men)在(zai)澳網辦的(de)(de)(de)遜色,雖(sui)然上(shang)海(hai)大(da)師賽還在(zai)‘推廣期’,但這些都體現了我(wo)們(men)的(de)(de)(de)信心。”而(er)(er)鴻(hong)星爾克(ke)更自豪地表示(shi),正是2009年成為上(shang)海(hai)大(da)師賽贊助商,他們(men)才相繼(ji)入圍 “中(zhong)國(guo)(guo)500最(zui)具價值品牌”、“亞洲品牌500強”等。

 

  而記者也由喜力(li)對全球(qiu)網球(qiu)賽事(shi)的(de)贊助(zhu)、鴻星爾克簽約(yue)羅(luo)布雷多想到(dao),上(shang)海大師賽有5個級別、23家贊助(zhu)商,如(ru)果能通(tong)過(guo)這些贊助(zhu)商“強制”大師們來上(shang)海、即(ji)使打不了(le)比賽也露面與球(qiu)迷做些交流,哪怕只是坐在包廂看(kan)一場球(qiu),上(shang)海球(qiu)迷也算(suan)飽眼福了(le)。就像(xiang)今年,如(ru)果勞力(li)士(shi)能把費德(de)勒請來,“奶粉”們該多高(gao)興啊。

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