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體育場燈光照明施工方案參考(六)

2011-12-30 16:52:53  來源:燈光照明施工  字號:【下載香蕉視頻APP:  下載香蕉視頻APP:  下載香蕉視頻APP:】  瀏覽:8249

c.進貨的外觀檢查(cha)按國家有關行(xing)業標準(zhun)規定進行(xing)。

d.凡需取樣送驗的材料應有中華人民共和

國國家或行業標準進行取樣送檢的檢測報
e.
f.
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g.因使(shi)用不合格(ge)材(cai)料而造成質(zhi)量事故的要追(zhui)究(jiu)有關部門(men)和人員的責任。

3.4.5 工(gong)序質(zhi)量及自檢自控措施

1)認真落實技術崗位責任制(zhi)和技術交(jiao)底(di)制(zhi)度

工班(ban)組在施工時(shi)嚴格按技術交底的要求進(jin)行施工及質量控制。

2

實行(xing)個人自檢記錄。

3)上下工序之間(jian)由經理牽頭(tou)組織(zhi)技術和質檢(jian)

填寫工(gong)序交接下(xia)(xia)道工(gong)序保(bao)護好上道工(gong)序的成品質量,質量缺陷才能移交下(xia)(xia)道工(gong)序,

單(dan),明確各自的質量(liang)責任。

4)執行(xing)工(gong)序(xu)驗評制度質量檢查,對(dui)已完工(gong)序(xu)

要求(qiu)的工序,嚴禁進入下道工序,必須返(fan)修(xiu)。

5)設立工序(xu)管(guan)理質(zhi)量控制點(dian),進行重點(dian)控制。

6)嚴格掌握執(zhi)行"三不準"制(zhi)度,圖(tu)紙未經

施工(gong),無技(ji)術(shu)交底不得施工(gong)。

7

方(fang)可進入下(xia)道工(gong)序施工(gong)。

8)質檢人員嚴格按質量(liang)驗評標準(zhun),對所有分

錄。
,雙方必須在書面交底資料上簽字,施
進行工序交接檢查,上道工序必須消除
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會審不得施工,原材料未經檢驗,不得
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進行全面檢查、評定,達不到評定標準
部分項工程進行驗評,填寫質量驗收記
3.4.6 嚴格執行(xing)施工(gong)規范(fan)和標準

在本(ben)工(gong)程施工(gong)中,

▪  《城市(shi)道路照明工(gong)程施(shi)工(gong)及驗收規程》

▪  《建(jian)筑施工(gong)安全(quan)檢查(cha)標準》

▪  《建筑安裝(zhuang)分項工程施(shi)工工藝(yi)規(gui)程》

▪  《華(hua)北(bei)地區(qu)建筑(zhu)電氣通用圖(tu)集》

▪    燈具安裝標準圖集



CJJ89-2001
JGJ59-99
03D702-3《特殊燈具安裝》
DBJ  0    1— 26—    96;

92DQ3、    92DQ4、    92DQ6


29
 
 
3.4.7 工程質量回訪(fang)和(he)保修

為向用戶提供優良的回(hui)訪(fang)保修服務,滿足合同

的社會信譽,特定如下服務保證體系工作程序:

1)適用范圍:
規定,從而滿足用戶要求,提高企業
2)職責劃分:
a.公司工程技術部:
并提交具體②負責對用戶的意見及影響使用功能的質量問題的處置措施進行審核,
處理意見。

b.項目經理部:
對用戶由施工單位負責對所建工程項目的回訪工作。①本著誰施工誰保修的原則,
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技術科備案。

3)工作程序:

a.施工(gong)過程中的服務:

及時組織施工(gong)單位對用(yong)戶(hu)提出的(de)意①公司工(gong)程技(ji)術(shu)部負責受(shou)理用(yong)戶(hu)的(de)投訴并登(deng)記,

見制定(ding)相應措施(shi),由(you)承擔該(gai)工(gong)程項目的施(shi)工(gong)單位具體實施(shi)。

并報公司工程技術部(bu)(bu)備案(an)。驗(yan)證(zheng),②項目部(bu)(bu)技術負責(ze)人負責(ze)具(ju)體實施(shi)效(xiao)果進行檢查、

b.保修期內的服務:

當用戶(hu)發現工(gong)程質量問(wen)題時,在合

部負責組織項目部對發生的質量問題進行處(chu)置(zhi),提(ti)出修正(zheng)措施,及時安排實施、

驗證,并做好記(ji)錄交(jiao)由用(yong)戶簽字后報工程技術科備案,按《過程控制工作(zuo)程序(xu)》

執行。

c.工程回(hui)訪服務:

①工程技術部負責本公司所承建的工程回訪管理和監督工作。



同保修期內及時通知工程技術科,
工程技術
工程技術部批準后實施。保修期內一般每年進
行一次回訪。回訪的工程項目應提
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10  天通知用戶,并送達"工程回訪意見書"
修整措施,在指定時間內實施完成,并請用戶
在回訪意見書上簽字,整理歸檔,
d.對(dui)用戶投訴的處(chu)理:

①工(gong)程技術部負責處理(li)用戶投訴。

②對用(yong)戶重大投(tou)訴,工(gong)程技術部接到投(tou)訴后,

副經理(li)和(he)總工程師帶隊與工程技(ji)術部和(he)項目經理(li)、

提(ti)出措(cuo)施(shi)(shi),由施(shi)(shi)工(gong)單(dan)位具體實施(shi)(shi),工(gong)程技術部負責驗證。

③對超過保修(xiu)期(qi)及因用戶在(zai)使用過程(cheng)中由于使

要求時,

e.保修后,由(you)工程技術部負(fu)責對保修結果進行

記錄》的"驗證(zheng)"欄(lan)中,歸檔保存、備查。

4)服務承諾(nuo):

a.凡本公司承建(jian)施工(gong)的所(suo)有工(gong)程(cheng)項目,均按"

服務。

b.對用(yong)戶提(ti)出的意(yi)見,保(bao)證誠懇、熱情接待,

皮(pi),確(que)保件件落(luo)實。

c.對(dui)回訪中(zhong)發(fa)現的質量(liang)問題,保(bao)證及時(shi)處置,

質量要求,使用戶滿意。
應立即向總工程師匯報,由公司生產
用不當造成損壞需要修理、用戶提出
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驗證,并將驗證結論記于《回訪保修
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合同規定"按期進行回訪,提供優質
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及時傳遞,認真查處,不推委、不扯
3.5 安全施(shi)工策劃

3.5.1 安全(quan)目(mu)標

1)目的:制定安全管理目標,對全體員工及


按指定時間實施完成、交驗,并達到

分包單位進行動員,使全體人員理解并
付諸實施。

2)職責:項目經(jing)理(li)組織安全管理(li)目標制定、發布、評估和修訂。

3)安全管(guan)理目標

a.事故負傷頻率控制在

b.死亡事故(gu)為零。

c.杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故。
0.6~1
.5‰以內。
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d.沒有業主、社會(hui)相關方和員工(gong)的重(zhong)大投(tou)訴。

3.5.2 本工(gong)程的(de)重(zhong)點(dian)部位:

1)  辦公樓頂部。

2)  商業廣場的玻璃天棚(peng)。

3.5.3 危險源與不利環境因素識別(bie)、評價和控(kong)制策劃

1)目的(de):本(ben)項目指揮部應識(shi)別在施工過程中

制定目標及管(guan)理方案,從而有效(xiao)地(di)控(kong)制事故和污(wu)染(ran)。

2)職責

a.項(xiang)目(mu)經理組(zu)織項(xiang)目(mu)部全體管(guan)理人員識別各領(ling)域中的危險源和環境(jing)因素。

b.安全員負責將危險源匯總得出重(zhong)點部位控制定位及排列重(zhong)要環境因(yin)素。

3)程序概念

a.危險(xian)源和(he)重要(yao)環境因素辯(bian)識。

①項目經理組織所有管理人員以施工過程中的
存在的危險源和重要環境因素,并依此
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所有活動(正常的、周期性和臨時性
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.依據存在時態(tai)分過去(qu)、現在、將來三種。

.依據存在狀態分正常、異常和緊急三種。
b.風(feng)險評價、重要環境因素評價和控(kong)制

①對辨識出(chu)的危(wei)險(xian)源和重(zhong)要環境因素(su)應逐(zhu)一作出(chu)風險(xian)評價。

確定風險級別和重要"風險評價標準"②項目指揮部組織人員對辯識出的危險源按



法規及過去五年中曾發生過的對違反法律、③項目指揮部安排人員進行核定評價,
應重新制定或修訂相關管理方案及作業指④重要部位控制及主要環境因素變更后,
導予以控制。

3.5.4 記(ji)錄

1)危害識別表。
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2)風險評價表(biao)。

3)重要風險匯總表。

4)環境因素(su)識別表。

5)重要環(huan)境(jing)因素表(biao)。

3.5.5 適用法(fa)律法(fa)規、標準和其他(ta)要求

1)目的

本節規定了安全法律、法規、標準規范和其他

容。

2)職責

a.項目工程(cheng)師組織有關人員對適用(yong)本(ben)項目

集、識別。

b.安全員負責將其識別出的有(you)關法律、法規列出清單、登記和保存。

3)程序

a.收集范圍

.  國家有(you)關的安(an)全法律

.  國務院(yuan)有關部門發出的有關安全規(gui)定

.  建設部頒(ban)布的(de)有(you)關安全的(de)規定及標準

.  北京市有關的安(an)全規定和要求(qiu)及通知

b.獲取途徑

.  上級來文(wen)

.  標準出版機構

.  專(zhuan)業雜志發(fa)布的信(xin)息(xi)

.  其(qi)他有關的政府(fu)主(zhu)管部門

c.獲取方法

.  通過電(dian)話、信函、傳真渠道聯系及時地了解安全(quan)法(fa)(fa)律(lv)、法(fa)(fa)規的新動(dong)向(xiang)。

.  購買及訂閱(yue)有關安全專業報刊。

d.安全法(fa)律、法(fa)規、標準規范(fan)和其他要求的識(shi)別與評價

①當(dang)獲(huo)取了(le)有關安(an)全法律法規標準、規范(fan)后(hou),

律、法規、標準、規范進行識別、評價。
要求的識別、獲取及相關的管理內
的相關安全法律、法規、標準規范進行收
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項目經理組織項目部有關人員對法
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③安(an)全員將識(shi)別(bie)的(de)文件,按照公司文件管理要求(qiu)進行受控標識(shi)。

4)記錄

a.安全法律、法規(gui)、標準規(gui)范識別評(ping)價(jia)表。

b.法律法規(gui)、標準(zhun)規(gui)范登記(ji)清(qing)單(dan)。

3.5.6 施工現場安全保證體系(xi)

1)總則

應(ying)建立和(he)維護文件(jian)化(hua)安全保證(zheng)體系,為使(shi)安全保證(zheng)體系有(you)效運(yun)行,

素及其相互作用(yong)的以及與相關文件的關系。

2)安全保(bao)(bao)證體系文件(安保(bao)(bao)計劃)

a.安(an)全保證(zheng)體(ti)系結構

①安全保證體系手冊(安保計(ji)劃)

為第一(yi)層次程序起綱(gang)領性作(zuo)用

②法律、法規、規范、標準文件

為第二層次(ci)程(cheng)序(xu)起指導和支持性作用

③作業指導書(shu),管理規定及安全記錄

為第三層次程序起證實性作用
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b.作業指導書、管理規定、安全記錄
施工組織設計、專項施工方案,專項安全技術
措施,本公司的各種工種操作規程
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3.6 文明(ming)施工(gong)策劃

3.6.1 文明施工目(mu)標

本工(gong)程為(wei)我(wo)公司(si)的窗口工(gong)程

環(huan)境衛生管理納入(ru)施工組(zu)織設計,制(zhi)訂文明施工要求。配合(he)

文明施工(gong)(gong)樣板工(gong)(gong)地榮譽。

3.6.2 實施要點

1)成立專門管理(li)機構

a.成(cheng)立以項目經理為首的文明施(shi)工(gong)管(guan)理領導(dao)小(xiao)

監督(du)檢查員,以保證"高標(biao)(biao)準(zhun)、嚴要求(qiu)、創省(sheng)文(wen)明工地"管理目標(biao)(biao)的實現(xian)。

b.

際情況,研究具(ju)體做(zuo)法,在滿足標準的基(ji)礎上

路。

c.

實做到(dao)落實到(dao)位,不留死角。

2)施工現場

a.

放,并(bing)按規定掛牌進行材料(liao)標識(shi)。

b.

網絡,進入城市(shi)排水(shui)系統,北側(ce)不能進入排水(shui)網絡的設滲水(shui)坑。

3)生活設施

a.宿(su)舍(she)衛(wei)生:實行衛(wei)生值(zhi)日(ri)制度并按(an)規定(ding)值(zhi)日(ri)

b.廁所(suo):設置水沖式(shi),并設置男女標牌(pai)及衛(wei)生負責人標識(shi)牌(pai),實現專人保潔(jie)。

4
,必須樹立良好形象
,搞好文明施工。我們將文明施工、
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組,并設項目書記為專門的文明施工
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總包方取得北京市安全
,加強指導檢查落實力度。
,追求高于標準、嚴于標準的工作思



,以保持宿舍內及周圍環境衛生。
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5)垃圾管理

a.建筑垃圾:施工現場無零散的(de)垃圾有工程雜

清(qing)六(liu)好(hao)"

b.設生活垃圾池子,日產日清,設專人負責(ze),定期由環衛部(bu)門清走。

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土,操作面的垃圾隨產隨清,堅持"三
4.施工質量保證措施
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4.1 施(shi)工準備工作(zuo)

4.1.1 北京市
XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景觀照明工程
4.1.2《北京市(shi)編制由專業技術負(fu)責人和技術員認真研究(jiu)圖紙(zhi),

及景觀照明工程施工方案》

4.1.3《北京(jing)市(shi)認真學習組織所有管理人員(yuan)和(he)施工人員(yuan)熟(shu)悉圖紙,

光及景觀照明工程(cheng)施工方(fang)案》

4.1.4 組織所有管理人(ren)員和施工人(ren)員進行安全、技術培訓。

4.1.5  在正式施工前,所有參與(yu)施工的(de)各個專(zhuan)業的(de)技術(shu)負責人和施工負責人在設計(ji)人員的(de)

組織下,進行圖紙會審。

4.1.6  簡單部(bu)(bu)位的施(shi)工(gong)由技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)對施(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)進行口(kou)頭技(ji)(ji)術(shu)交底;復雜部(bu)(bu)位的施(shi)工(gong)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)

員(yuan)要書面技(ji)術交底,并在現場指導,關鍵部位

完成,設計人員和專(zhuan)業(ye)技術負責(ze)人必須在場(chang)指導。

4.1.7 進場(chang)后即進行放線定(ding)位工作,為盡早開展施工做好準(zhun)備。

4.1.8  在項目經理(li)的組織下,對進(jin)場(chang)的管理(li)人員(yuan)和(he)操(cao)作人員(yuan)進(jin)行(xing)安全、文明、環保教育,

并做好記錄。

4.1.9  及時組織(zhi)編制材料計劃,組織(zhi)如管(guan)線等材料及加工設(she)備進(jin)場,保證各項施工按時進(jin)

行。
XXXXXXXX 工程之建筑泛光
XXXXXXXX 工程之建筑泛



的施工要求技術人員與施工人員共同
36
 
 
4.1.10 及時進行(xing)現場臨時設施及臨水、臨電(dian)的布(bu)設和安(an)裝(zhuang)工作。

4.1.11 制定各(ge)種詳(xiang)細的實施計劃和施工方案。

4.1.12 進行(xing)勞動力的組織(zhi)到(dao)位工作(zuo),工程施工人員準備進場工作(zuo)。

4.1.13 材料(liao)準備

1

檢驗報告;認證證書。

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