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并將不合(he)(he)格產(chan)品(pin)另行碼放， 隨時(shi)發現隨時(shi)用合(he)(he)格產(chan)品(pin)替換(huan)， 對(dui)不合(he)(he)格產(chan)品(pin)， 保質量。
做好標記。做好記錄。
5．安全保障措施
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4.2 機(ji)電(dian)安裝工程施(shi)工
4.2.1 進場后積(ji)極做好(hao)前(qian)期的準備工作，作好(hao)避雷接地的工作。
4.2.2 結構施工(gong)過程中進行避(bi)雷帶的(de)施工(gong)。
4.2.3 在結構施(shi)工(gong)期間，協助(zhu)業(ye)主對機電專業(ye)控制系統進(jin)行(xing)了(le)解和施(shi)工(gong)進(jin)度。
4.2.4 積極(ji)配合(he)土建施工(gong)隊伍施工(gong)，為施工(gong)順利進行(xing)創(chuang)造良(liang)好(hao)的條件。
4.2.5 組織、協調進行機電專業安裝施電各系統的調試和聯動調試。
5.1 施工現場安全生產保證體系要求
本公司北京市
在通過提供(gong)體系所(suo)提供(gong)的(de)結構化和(he)系統化的(de)運行機制，基于策劃
(A) 構成的動態循環過程
XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景觀照明工程建立和實施安全保證體系
網
龍
,能夠有效地自我控制在建項目
筑
,旨
(P)實施
(D)檢查
(C)改進
施工活動中可能對安全、環境有
使本項目結構實現和系統地控制自身設立的安全績效水負面影響的各種危害和環境因素，
5.2 組織機構與職責權限
5.2.1 總則(ze)
項目指揮部制定并執行安全保證體系手冊，以
明確安全保證體系組織機構以及體系
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1） XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景觀照明工程項目部安全管理網絡圖
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3） XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景觀照明工程項目管理部職能分配表
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保項目工程安全施工，對工程項目的
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5.2.2 職責(ze)與(yu)權限(xian)
1）項目經理
a.履行承攬合同(tong)要求，確定安(an)全管理目標，確
安全全面負責(ze)；
b.參與編(bian)制施工組織(zhi)設計(ji)，建(jian)立項目安全生產保(bao)證(zheng)體(ti)系，組織(zhi)編(bian)制安全保(bao)證(zheng)計(ji)劃；
c.貫徹執行各項有(you)關安全(quan)生產的法(fa)令(ling)、法(fa)規、
計中的安(an)全(quan)技(ji)術措施和資源的配置；
d.負責生產過(guo)程中全面管理和全過(guo)程的(de)安全控制(zhi)；
e.支持項目安(an)(an)全(quan)員及施工管(guan)理(li)人員行(xing)使安(an)(an)全(quan)監督、檢(jian)查和(he)督促、檢(jian)查工作(zuo)；
f.適(shi)時組織對工程項目部(bu)的(de)安全(quan)(quan)體系評審、協(xie)調和安全(quan)(quan)評估。
2)項目現場負(fu)責(ze)人(ren)
a.根(gen)據(ju)項目安全保證計劃組織有關管理人員制
意督促檢查；
b.協調安(an)全(quan)保證體(ti)系運行(xing)中的重大問題，組織召開安(an)全(quan)生產工(gong)作會議；
c.定(ding)期組織管理人員(yuan)進(jin)行(xing)安(an)全操作規程和(he)安(an)全規章制度的學習；
d.實施(shi)現場管(guan)理標準化，確保操作(zuo)現場工(gong)作(zuo)環境不影響施(shi)工(gong)安全；
e.組織(zhi)安(an)全設施的(de)驗收，協助上級部(bu)門對(dui)工程(cheng)項(xiang)目的(de)安(an)全檢(jian)查和督(du)促；
f.負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準；
標準、規范和制度，落實施工組織設
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定針對性的安全技術措施，并經常注
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g.處(chu)理(li)一般(ban)工傷(shang)事(shi)故，協助處(chu)理(li)重大工傷(shang)、機
原則，并(bing)采取有效整(zheng)改措施，防止再發生(sheng)；
h.負(fu)責對分(fen)包單(dan)位生(sheng)產過程中(zhong)的安(an)全管理、安(an)全檢(jian)查和安(an)全教育工(gong)作；
i.制定本(ben)項(xiang)目的(de)教(jiao)育培訓計劃，負責(ze)本(ben)項(xiang)目各
劃。
3）項(xiang)目技(ji)術負責人
a.編制(zhi)施工組(zu)織(zhi)設計，負責對(dui)安全難度系數(shu)大的施工操作方案進行優化；
b.組織(zhi)(zhi)編制相(xiang)應的(de)安全(quan)保(bao)證計劃，并組織(zhi)(zhi)內(nei)部評(ping)審，上級審核通過后督促實(shi)施；
c.負責(ze)組(zu)織(zhi)危(wei)險源的(de)辯(bian)識和評(ping)價(jia)，確定危(wei)險部
工程(cheng)項(xiang)目應組織安全技(ji)術論證；
d.作(zuo)出因本(ben)工程項目的(de)特殊性而須補充的(de)安全操(cao)作(zuo)規定(ding)；
e.選擇(ze)或制定(ding)施工各階段針對(dui)性(xing)安全技術交底(di)文(wen)本；
f.組織有關(guan)人(ren)員對法律(lv)法規(gui)、規(gui)范和標準(zhun)的(de)選用(yong)，制定(ding)本工程的(de)法律(lv)法規(gui)清單；
g.對(dui)生產過(guo)程中的安(an)全保證體系運行進行監控、落實(shi)、糾(jiu)正措施。
4)項目(mu)安全員：
a.貫(guan)徹安全(quan)保證計劃中的(de)各項安全(quan)技術措施，
機械的驗收；
b.監督、檢查操(cao)作人(ren)員(yuan)的遵(zun)章守紀，組(zu)織、參
全實施控制(zhi)，并做好記錄；
c.掌握安(an)全動(dong)態，發現事故(gu)苗子并及時采(cai)取預防措(cuo)施(shi)；
d.制(zhi)止(zhi)違(wei)章(zhang)作(zuo)業(ye)，嚴格(ge)安全紀律，當安全與(yu)生產(chan)發生沖(chong)突時，有權制(zhi)止(zhi)冒險(xian)作(zuo)業(ye)；
e.對(dui)進(jin)入現場使用的各(ge)種安全用品及機械設(she)備(bei)，配合材料(liao)部門(men)進(jin)行驗收檢查工(gong)作；
f.協助上級部門的(de)安(an)全檢查，如實匯報工(gong)程項目的(de)安(an)全狀況(kuang)；
g.負責一般事故的調查、分析，提出處理意見
參與制訂糾正和(he)預防(fang)(fang)措施，防(fang)(fang)止(zhi)事故(gu)再(zai)發(fa)生。
5)項目施工(gong)員(yuan)：
a.按照(zhao)安全(quan)保證計劃要求，對施工現場全(quan)過(guo)程進行控制；
b.嚴(yan)格監督(du)實施本(ben)工(gong)種的安(an)全操作技術規范；
c.有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及
械事故，處理事故遵循"四不放過"
類文件控制、組織、制定應急救援計
位和過程，對風險較大和專業性強的
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組織參與安全設施、施工用電、施工
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與安全技術交底，對施工全過程的安
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，協助處理重大工傷、機械事故，并
時制止外，有責任向項目主管安全經
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d.認真執行對(dui)施工人員的分部(bu)分項工程有(you)針(zhen)對(dui)性的安(an)全技術交底；
e.發生(sheng)工傷(shang)事故(gu)，應(ying)立即(ji)采取措施，并保護現場，迅速報告(gao)；
f.對已發生(sheng)的事故隱患(huan)落實整改，并向主管經(jing)理反饋整改情況(kuang)。
6)項目資料員職責：
a.做好文件的(de)收發登記(ji)工作(zuo)
b.及時將文(wen)件送至領(ling)導同時做好(hao)傳(chuan)閱工作
c.負責文件的分類、整理(li)、保管
d.負責文件的標識、收集及匯編工作
5.2.3 資
1）工程項目(mu)部管理人(ren)員資質及名冊
2）特種作(zuo)業中小(xiao)型機械操作(zuo)和監護人員(yuan)名冊
3）施工中主要安全設施的分布(bu)
4）施工中需要的安全物資與具體安全技術措施費清單
5.3 安(an)全教育培訓
5.3.1 目的
通(tong)過對項目(mu)指揮部(bu)管(guan)理人員(yuan)及(ji)全體施(shi)工人員(yuan)進(jin)
理意(yi)識，保護自己及(ji)不傷害他人的技能，共同實現(xian)項目部提出的安(an)全管理目標及(ji)承諾。
5.3.2 職責
1）項(xiang)目(mu)經理負責制定本項(xiang)目(mu)的安全教育培訓計劃；
2）安全(quan)員負責制定(ding)施工作業人(ren)員中特殊作業人(ren)員的培訓(xun)計劃；
3）技(ji)術員、施工(gong)員負責編(bian)制分(fen)(fen)部分(fen)(fen)項工(gong)程(cheng)的安全技(ji)術交底材料。
5.3.3 程序
1）培訓(xun)目的通過培訓(xun)應確保有關人員(yuan)：
a.遵章守紀，服從(cong)管理，執行施工現場安全保證體系規定的重(zhong)要性；
b. 以及違章作業可能造成自(zi)本職工作中存在實際的或潛在危害及重大的環境影響，
己或對(dui)他(ta)人的不(bu)良影響(xiang)和后(hou)果。
2)培訓對象
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行培訓，提高全體施工人員的安全管
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a.新工人、普(pu)通工人、特種作業人員；
b.一般(ban)管理人員，技術人員、項(xiang)目部各級領導(dao)；
c.特種(zhong)作業人員以(yi)及管理人員資質(zhi)培訓均(jun)由第(di)三方(fang)負(fu)責培訓。
3)培訓內容
a.安全管(guan)理、環境管(guan)理基礎知識；
b.施工管理人員(yuan)的安全專業知識；
c.施工(gong)現場(chang)安(an)全規章、文明施工(gong)制度(du)；
d.特定(ding)環境中的安全技能及注意事項；
e.監護(hu)和(he)監測(ce)技能；
f.對潛在的事故隱患或發生緊(jin)急情況時(shi)如何采取防(fang)范及(ji)自我解救措施。
4)其他有關(guan)教育的規(gui)定(ding)
a.節假日(ri)前(qian)后、上(shang)崗前(qian)、事故后、工(gong)作環(huan)境改變(bian)時，應進行針對性的安全(quan)教育(yu)；
b.負責對分包隊伍進(jin)場(chang)安全(quan)教育及平時(shi)安全(quan)教育；
c.新進職(zhi)工必須經過三級安全(quan)教(jiao)育(yu)和建立勞(lao)動保(bao)護教(jiao)育(yu)卡才能上崗；
d.做好培訓教育記錄。
5)記錄
a.三級教育卡(ka)（勞動保護教育卡(ka)）
b.安全教育記(ji)錄
c.班組活動記(ji)錄(lu)
d.特種作業人(ren)員證件(jian)復(fu)印件(jian)
e.特殊工種作業人員名冊
f.中小型機械作業人員名冊
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5.4 施工資料控制
5.4.1 目的
確保各有關作業場所本項目應對與安全保證體系有關的文件和施工資料進行控制、
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5.4.2 職責
1)項目(mu)經(jing)理是施工資料控制的(de)主要(yao)領導；
2)資(zi)料(liao)員是施工(gong)資(zi)料(liao)管理的主要部門，負責編制、登(deng)記、傳(chuan)閱及分發；
3)項目安全員是收集文件并匯編的責任人員。
5.4.3 程序
1) 施工資(zi)料的(de)分類(lei)
a.材料報(bao)驗，施工報(bao)驗，技術交底，安全記錄；
b.施工驗收規(gui)范；
c.技術(shu)文(wen)件、標準、施工組(zu)織設計(ji)、專項施組(zu)，各項施工方案；
d.其他管理文件、合同、協議、管理規章制度。
2)
查找，并(bing)在規(gui)定期(qi)間內(nei)留存。
3)文(wen)件的批準
a.
準后發布。
b.施工(gong)組織設計，由公司(si)總工(gong)程師審批。
4) 有關部(bu)門辦理歸檔(dang)(dang)手續，施工(gong)資料的(de)(de)歸檔(dang)(dang)及(ji)保管(guan)涉及(ji)工(gong)程類的(de)(de)有關資料竣工(gong)后，
安全記錄竣工后保存壹年。
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5.5 安全物資和進場驗收
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5.5.1 目的
使施工現場采用的各類加強對源頭控制，為了保證施工現場安全管理目標的實現，
安(an)全(quan)防(fang)護用(yong)品(pin)，安(an)全(quan)設施符合要求(qiu)。
5.5.2 職責
1）項目現(xian)場(chang)負責(ze)人是本要素的主要責(ze)任人，負責(ze)采購(gou)要料(liao)計劃的審批；
2）材設員負(fu)責編制(zhi)安全防護用(yong)品的要料(liao)計劃（分(fen)包(bao)單位）報項目部；
3）安全員配合驗收。
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5.5.3 程序
1）項目指揮部(bu)采(cai)購的安(an)全防護(hu)設(she)施及用品必
購，離(li)開名(ming)錄的(de)要對供應商(shang)進行評價，報公司主管部(bu)門批準。
a.供應商評價條件
①生產技術、生產管理和(he)質量(liang)保證能力
②營(ying)業(ye)執(zhi)照，生產許可證
③市場信譽和(he)履約能力
2）進場驗收
a. 租賃設(she)備(bei)材料機械驗(yan)收
①按(an)合(he)同(tong)或協議簽訂(ding)的規格(ge)、型號、等級(ji)
②質量保證(zheng)書，合(he)格證(zheng)或(huo)檢驗報告(gao)、復印件
③目測外觀
b.調撥進場(chang)驗收
①調(diao)撥單復(fu)印件(jian)
②質保書、合格證或檢驗(yan)報告復(fu)印件
③必要時抽樣送檢
須按公司頒布的合格供應商名錄優先采
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5.5.4 記(ji)錄
1）合格供應商名錄(lu)（公司(si)頒(ban)布）
2）本工程所選用的供應商名錄
3）材料申購計劃(hua)及(ji)審批（企業制定）租賃或(huo)協議書
4）驗收單
5）質量保證(zheng)書、合(he)格(ge)證(zheng)或檢(jian)驗報告
6）供應商評價資料及評價批準表（企業制定）
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5.6 施工現場過程控制
5.6.1 目的
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5.6.2 職(zhi)責
1)項目經理是本要素的第(di)一責(ze)任(ren)人(ren)，負責(ze)安全保證體系運行控制；
2)項(xiang)目工(gong)程技術(shu)負責(ze)人負責(ze)編制專(zhuan)項(xiang)施工(gong)方案、
控(kong)制方案及程序(xu)；
3)施工員負責分(fen)部(bu)分(fen)項安全(quan)技術交底；
4)安全員負(fu)責安全操作規程交底；
5.6.3 程序(xu)
1)管理要求
安全(quan)施工方(fang)案并執行公司的各專項(xiang)安全(quan)技術、項(xiang)目指揮部通過制訂施工組織設計(ji)，
對重點(dian)部位和(he)重要環境因(yin)素(su)有關的(de)運行活動制定相應的(de)項管理制度和(he)作(zuo)業指導書，
控制程序和(he)措(cuo)施，并(bing)對(dui)其進行有效管(guan)理。
2)重點部(bu)位管理
a.項(xiang)目(mu)指(zhi)揮部根據危險源(yuan)辯識和(he)環境因素識別
管理