第十章、質量管理體系和保證措施
(一(yi))、質量管(guan)理目標
1、堅(jian)決貫徹執行“堅(jian)持(chi)質量標(biao)準,視質量為生命,提供(gong)優質質量,確(que)保業主滿意”的質量方針,確(que)保工(gong)程(cheng)質量達到“上海室(shi)優良工(gong)程(cheng)”管理目標(biao)。
2、質量管理目標管理網絡
質量控制(zhi)點 1、落實崗位責任制 2、分項按工種(zhong)技術交底(di) 3、分項質量檢查驗(yan)收 |
質量控制點
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質量(liang)目標
確保達到省級 優(you)良標準工程 |
工作質(zhi)量 1、合理設置崗位 2、指定專(zhuan)項控制(zhi)點 3、跟蹤管理 |
檢查制度(du)
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(二)質量(liang)保(bao)證體(ti)系
1、建(jian)立和健全以總工程(cheng)師為首的公司質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)保證體(ti)系,施工現(xian)場建(jian)立以項(xiang)目經(jing)理(li)為首的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)保證體(ti)系,開展(zhan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)動態管理(li),全面控(kong)制(zhi)工程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)。項(xiang)目上配(pei)備專職質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)檢(jian)查員,對全過程(cheng)實行控(kong)制(zhi)。
2、全面提高施工(gong)(gong)人員(yuan)和操作(zuo)人員(yuan)的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)意識,全面貫徹(che)“誰(shui)(shui)管(guan)生產(chan),誰(shui)(shui)管(guan)質(zhi)量(liang)(liang);誰(shui)(shui)施工(gong)(gong),誰(shui)(shui)負(fu)責質(zhi)量(liang)(liang);誰(shui)(shui)操作(zuo),誰(shui)(shui)保(bao)證質(zhi)量(liang)(liang)”的(de)(de)原則,推行全面質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li),建(jian)立一個從施工(gong)(gong)項目經理(li)(li)到生產(chan)班組人員(yuan)的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)網絡,實行工(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)崗位責任制(zhi)并采(cai)用必(bi)要的(de)(de)經濟手段來(lai)輔助(zhu)崗位責任制(zhi)的(de)(de)實施。
3、質量保證體系的運行
質量(liang)體(ti)系(xi)原則(ze) |
質(zhi)量(liang)文(wen)件(jian)和記(ji)錄 |
測量和(he)試驗(yan)設備(bei)的控制 |
工(gong)程(產品)安全和責任 |
人員 |
統計(ji)方法的應用 |
管(guan)理職責 |
三、質量管(guan)理制度
2、嚴格按(an)照設計圖紙及有關施工(gong)技術規范要求施工(gong),建立實行(xing)自檢(jian)、互檢(jian)、交接檢(jian)制度,自檢(jian)要做到(dao)有文字記(ji)錄(lu),隱蔽工(gong)程有項目(mu)總工(gong)程師組織(zhi)工(gong)長、質(zhi)量檢(jian)查員(yuan)、班組長檢(jian)查,并做較詳(xiang)細(xi)的文字記(ji)錄(lu)。
3、建(jian)立質量監督人員(yuan)的(de)質量權威性(xing),實(shi)行(xing)質量監督人員(yuan)的(de)一票(piao)否決權,對于(yu)現(xian)場不按國家現(xian)行(xing)施工(gong)(gong)與(yu)驗收(shou)規范、操作規程(cheng)、施工(gong)(gong)方案的(de)要(yao)求施工(gong)(gong),有損(sun)于(yu)工(gong)(gong)程(cheng)質量的(de)情況,質量監督人員(yuan)有權停止其(qi)繼(ji)續(xu)施工(gong)(gong)。
4、認真(zhen)貫徹執行(xing)崗(gang)位(wei)(wei)責(ze)任(ren)制,施(shi)工項(xiang)目的各個崗(gang)位(wei)(wei)責(ze)任(ren)人應切實(shi)履行(xing)自身崗(gang)位(wei)(wei)責(ze)任(ren),確保施(shi)工質(zhi)量。
5、在(zai)項(xiang)目的施(shi)工(gong)(gong)過程中,全體施(shi)工(gong)(gong)作業(ye)人員在(zai)施(shi)工(gong)(gong)過程中應服從甲方、設計、監理(li)(li)、總包等質(zhi)量(liang)管理(li)(li)部(bu)門及項(xiang)目經理(li)(li)部(bu)對工(gong)(gong)程項(xiang)目質(zhi)量(liang)的監督。
(四)質量管理措(cuo)施
1、實行(xing)工程質量目標管(guan)理,進行(xing)質量目標分解,把(ba)工程質量責任(ren)落實到個(ge)部門及(ji)人員,層層落實,明確責任(ren),制定措施,層層展開,使全(quan)體作(zuo)(zuo)業人員在(zai)生(sheng)產的(de)全(quan)過程用從嚴求(qiu)實的(de)工作(zuo)(zuo)質量,精心操(cao)作(zuo)(zuo)工序,實現質量目標。
2、開展質量管(guan)理(li)QC小(xiao)組(zu)活(huo)動,攻關解(jie)決(jue)質量問題,同時做好(hao)QC成果的總結工作,建立QC小(xiao)組(zu)與各(ge)工序小(xiao)組(zu)的質量控制(zhi)網(wang)絡。
3、制(zhi)定(ding)工程(cheng)的(de)質量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)程(cheng)序(xu),建立信息反饋系(xi)統(tong),定(ding)期開展(zhan)質量(liang)(liang)統(tong)計分析(xi),掌握質量(liang)(liang)動態,全面控(kong)制(zhi)工程(cheng)質量(liang)(liang)。
4、采取各種不同途徑,用全面質量(liang)(liang)管理的思(si)想、觀點(dian)和(he)方法,是全體作業(ye)人員(yuan)樹立(li)“質量(liang)(liang)第(di)一(yi)”和(he)“為用戶服務”的觀點(dian),以作業(ye)人員(yuan)的工(gong)作質量(liang)(liang)來保證工(gong)程的產品(pin)質量(liang)(liang)。
5、嚴格工程管(guan)理(li),項目(mu)經(jing)理(li)部設立專職人員負責管(guan)理(li)工程技術資料(liao)、質量(liang)評定資料(liao)、隱蔽(bi)驗收(shou)記錄、質量(liang)保證資料(liao)等工程技術資料(liao)管(guan)理(li)工作。
6、推(tui)行“樣板開(kai)路(lu)”,以點帶面(mian)推(tui)動創優活動的(de)開(kai)展,根據樣板的(de)質量(liang)狀(zhuang)況(kuang),找(zhao)出質量(liang)問題(ti)的(de)關(guan)鍵(jian),制(zhi)(zhi)定工(gong)程質量(liang)控制(zhi)(zhi)點。
(五)、質量(liang)管理(li)組織
項 目 經 理 |
甲(jia)方、設計、監理、總包 |
項目(mu)總工程師 |
技術室 |
施工組 |
質檢組 |
施工班(ban)組 |
專職質量員 |
全過程(cheng)質量檢(jian)測(ce)、評(ping)定結果 |
材料及(ji)半成品(pin)驗收 |
(六(liu))針對性質(zhi)量措施