4.2.1施工準(zhun)備的條件
1、在中標后盡早(zao)簽(qian)訂施(shi)工(gong)合同，以便材料詢價(jia)及(ji)采購工(gong)作(zuo)盡早(zao)進行。
2、門窗(chuang)施工圖在正式出圖前(qian)在公司內部(bu)組(zu)織施工圖預審，由公司技術(shu)(shu)負(fu)責人進行技術(shu)(shu)交底，各部(bu)門會審，安排(pai)有經驗的項目(mu)經理和施工人
員參加，領會(hui)設計意圖，將施(shi)工中可能遇(yu)到的矛盾(dun)提前解決。
3、在(zai)正式(shi)開工(gong)前(qian)對主體(ti)結構(gou)進行復測及對門(men)窗(chuang)預埋件(jian)進行處理，此兩項工(gong)作在(zai)開工(gong)前(qian)完成，不占用門(men)窗(chuang)施工(gong)工(gong)期。
4、鋁合金結構(gou)構(gou)件、門窗板塊等的制作在工廠(chang)內進行(xing)，直接運至現場安(an)裝(zhuang)。
5、各(ge)項(xiang)試(shi)(shi)驗和測量在開工前完成，三性試(shi)(shi)驗提(ti)前試(shi)(shi)驗可檢查門窗各(ge)項(xiang)性能是否滿足設計(ji)要(yao)求(qiu)。
4.2.2開工(gong)前準備工(gong)作(zuo)內容
1、深化設計；圖紙會審；
2、測量控制網的布設。
4.3.1金(jin)地格林(lin)風(feng)范一期網球場幕墻、門窗項目進度計(ji)劃圖（見附頁(ye)）
4.4.1嚴格進行計劃(hua)管(guan)理
1、根據本項目的特點及難點，安排合理(li)的施工流程和施工順序，盡可能提(ti)供施工作業面(mian)，使各分項工程可交叉進行(xing)。
2、在(zai)工(gong)(gong)程開工(gong)(gong)前(qian)一周內，向(xiang)業(ye)主提供施(shi)工(gong)(gong)總(zong)(zong)進(jin)度計(ji)劃(hua)(hua)報審批。總(zong)(zong)進(jin)度計(ji)劃(hua)(hua)中應(ying)包括深化設(she)計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)、現(xian)場安裝工(gong)(gong)作(zuo)、后場準(zhun)備工(gong)(gong)作(zuo)及各種(zhong)采(cai)購和試驗工(gong)(gong)作(zuo)。經審批的(de)總(zong)(zong)進(jin)度計(ji)劃(hua)(hua)作(zuo)為施(shi)工(gong)(gong)各階(jie)段(duan)進(jin)度控(kong)制依據，公司本部和現(xian)場項目部均(jun)應(ying)嚴(yan)格按計(ji)劃(hua)(hua)實施(shi)。
3、在各(ge)工序(xu)(xu)持續時間(jian)的(de)(de)安排上(shang)將根據以往(wang)同類工序(xu)(xu)的(de)(de)經驗(yan)，結合本工程(cheng)的(de)(de)特點，留有一定的(de)(de)余(yu)地，并充分(fen)征求有關方面意(yi)見加以確定，同時要據各(ge)個工序(xu)(xu)的(de)(de)邏輯關系，編(bian)制總(zong)體網絡控制計(ji)劃，明(ming)確關鍵線路，確定若(ruo)干工期控制點。
4、總計劃(hua)分解成(cheng)每(mei)周作業計劃(hua)，確保總體計劃(hua)的(de)工期保證體系(xi)。現(xian)場(chang)項目(mu)部(bu)每(mei)周將工作計劃(hua)上報監理和業主(zhu)，并每(mei)周核對工程進(jin)度是否(fou)與計劃(hua)一(yi)致，如有不符，則應查清(qing)原因，及(ji)時補救。
根據(ju)確定的(de)(de)進(jin)(jin)(jin)度(du)檢查日期，及時(shi)(shi)對實際進(jin)(jin)(jin)度(du)進(jin)(jin)(jin)行檢查，并據(ju)此做出各(ge)期進(jin)(jin)(jin)度(du)控(kong)制(zhi)點，在具體實施(shi)時(shi)(shi)牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)抓(zhua)住(zhu)關鍵(jian)工(gong)序(xu)及設定的(de)(de)各(ge)控(kong)制(zhi)點，一(yi)旦發生關鍵(jian)工(gong)序(xu)進(jin)(jin)(jin)度(du)滯后(hou)，則及時(shi)(shi)采取增(zeng)加投入或適當延(yan)長日作業時(shi)(shi)間等行之(zhi)有效的(de)(de)方法加以調(diao)整。
4.4.2加快開工前工作進度
1、加快施工(gong)圖深(shen)(shen)化進度，提高深(shen)(shen)化設計深(shen)(shen)度
在接到(dao)中(zhong)標通知(zhi)書后，應立即投入深(shen)化(hua)設計工(gong)作(zuo)。要求在接到(dao)中(zhong)標通知(zhi)書后兩個星期內應做好深(shen)化(hua)設計工(gong)作(zuo)，應盡(jin)早進行門窗零配件深(shen)化(hua)設計工(gong)作(zuo)。
如我(wo)公司中(zhong)標，應盡(jin)量將圖紙會審時(shi)間(jian)提前，提高深(shen)化設計深(shen)度(du)，確保按施工圖進行構(gou)件制作不會存在與(yu)現場無法補救的矛盾，并(bing)經業主確認。
2、充分做好材(cai)料(liao)準備(bei)工作，保證材(cai)料(liao)供應(ying)
1）在圖紙會(hui)審并(bing)經業主確認(ren)后，立即進行結(jie)構的備料和制作。
2）機械零件加工(gong)應安排(pai)在圖紙會審后(hou)，項目(mu)施工(gong)人員(yuan)進場前(qian)，保證工(gong)人員(yuan)進場后(hou)可立即投入施工(gong)動作。
3）大面玻璃（標準(zhun)玻璃）的加工盡量提前(qian)安(an)排(pai)，避免進場(chang)后玻璃加工不及時和(he)供應周期(qi)無法(fa)保證等問題出現。
3、提(ti)前做(zuo)好試驗檢(jian)測工作，從工藝上保證工期。
4.4.3全面鋪開(kai)工作面，從人力上給予保障
1、本(ben)工(gong)程種類全，工(gong)期緊，工(gong)作面較廣，為確保工(gong)期，必須安排
多(duo)個施工(gong)(gong)隊，按工(gong)(gong)作面(mian)劃分施工(gong)(gong)段，保(bao)證“全面(mian)突(tu)擊，各個擊破(po)，全面(mian)完(wan)成”的戰(zhan)略指導思想。詳見第(di)三(san)章(zhang)施工(gong)(gong)部署(shu)。
2、充(chong)分發揮(hui)企業(ye)的(de)獨特優勢(shi)。
我(wo)們(men)將充分發揮企(qi)業(ye)的獨特優勢，在(zai)本項目配備具(ju)有同類型(xing)工程(cheng)施工經(jing)驗的技(ji)(ji)術(shu)好、能力強的項目管理(li)班子及滿足各工種工藝技(ji)(ji)能要求的足夠數量(liang)的技(ji)(ji)術(shu)工人。
3、選用高素質勞動力隊伍
本(ben)工(gong)(gong)程(cheng)工(gong)(gong)程(cheng)量大，質(zhi)量要(yao)求高，工(gong)(gong)期緊，施工(gong)(gong)中必須(xu)有(you)效地組(zu)織好(hao)各專業施工(gong)(gong)隊(dui)伍，選擇素(su)質(zhi)好(hao)、技術(shu)水平高、有(you)類似工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)經驗的施
工隊伍上崗(gang)操作，避免因返工耽誤(wu)工期。為此(ci)，將配備充(chong)足的自有施工隊伍。