網球場幕墻、鋁合金門窗工程設計方案(技術標)(三十四)

2011-12-30 17:15:06  來源:網球場幕墻設計方案  字號:【下載香蕉視頻APP:大  下載香蕉視頻APP:中  下載香蕉視頻APP:小】  瀏覽:782次

第十章、質量管理體系和保證措施

（一）、質量管理目標(biao)

1、堅決(jue)貫徹執行(xing)“堅持質量標(biao)準，視質量為生命，提供優質質量，確保業主滿意(yi)”的質量方針，確保工程(cheng)質量達(da)到“上海室優良工程(cheng)”管理目標(biao)。

2、質(zhi)量管理(li)目標管理(li)網絡

質量控制點 1、落實崗位責任制 2、分項按工(gong)種技術(shu)交底 3、分項(xiang)質(zhi)量檢(jian)查驗收

質量控制(zhi)點 確定質量控制點 跟蹤管理 分析改進

質量目標   確保達到省級 優良標準(zhun)工程

工作質量(liang) 1、合(he)理設置崗(gang)位 2、指定專(zhuan)項控(kong)制(zhi)點 3、跟蹤管理(li)

檢查(cha)制度 強自檢互檢專檢 實整改措施 評定及獎罰

 

 

 

 

 

 

 

 

 

（二）質量保證體系

1、建(jian)立和健(jian)全以(yi)總工(gong)程(cheng)師為首的(de)公司(si)質量(liang)保(bao)證體(ti)系(xi)，施工(gong)現場(chang)建(jian)立以(yi)項目(mu)經理(li)為首的(de)質量(liang)保(bao)證體(ti)系(xi)，開展質量(liang)動態管理(li)，全面控制工(gong)程(cheng)質量(liang)。項目(mu)上配備專職質量(liang)檢查員(yuan)，對全過程(cheng)實行控制。

2、全面提高施(shi)工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)和操作人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)質(zhi)量(liang)(liang)意識，全面貫徹“誰(shui)管生產(chan)，誰(shui)管質(zhi)量(liang)(liang)；誰(shui)施(shi)工(gong)，誰(shui)負責(ze)質(zhi)量(liang)(liang)；誰(shui)操作，誰(shui)保(bao)證(zheng)質(zhi)量(liang)(liang)”的(de)原(yuan)則，推行(xing)全面質(zhi)量(liang)(liang)管理，建立(li)一個從施(shi)工(gong)項目經(jing)理到生產(chan)班組人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)質(zhi)量(liang)(liang)管理網絡(luo)，實行(xing)工(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)崗(gang)位責(ze)任(ren)(ren)制(zhi)并采用必要的(de)經(jing)濟手段來輔助崗(gang)位責(ze)任(ren)(ren)制(zhi)的(de)實施(shi)。

3、質量保證體系的運行

質(zhi)量體系原則

質(zhi)量文件(jian)和記錄

測量和試驗設備的控制(zhi)

工(gong)程（產品）安全(quan)和(he)責任

人員

統計(ji)方法的應用(yong)

管(guan)理職責

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

三(san)、質量管理制度

1. 堅持圖紙會審及技術交底制度，堅持以技術進步來保證施工質量的原則，技術部門針對項目及分項工程的結構特點、技術要求編制施工組織設計、施工技術作業指導書。

 

 

 

 

 

 

 

2、嚴(yan)格按照設計(ji)圖紙及(ji)有關施(shi)工(gong)技術規范要求(qiu)施(shi)工(gong)，建立實行自檢(jian)、互(hu)檢(jian)、交接檢(jian)制度，自檢(jian)要做到有文字記(ji)錄，隱蔽工(gong)程有項(xiang)目總工(gong)程師組(zu)織工(gong)長、質量檢(jian)查員、班組(zu)長檢(jian)查，并做較詳細的(de)文字記(ji)錄。

3、建立質(zhi)(zhi)量(liang)監(jian)(jian)督(du)人(ren)員(yuan)(yuan)的質(zhi)(zhi)量(liang)權(quan)威性(xing)，實(shi)行質(zhi)(zhi)量(liang)監(jian)(jian)督(du)人(ren)員(yuan)(yuan)的一(yi)票否(fou)決權(quan)，對于(yu)現場不按國(guo)家現行施(shi)工(gong)與驗(yan)收規范、操作規程、施(shi)工(gong)方案的要(yao)求施(shi)工(gong)，有(you)損(sun)于(yu)工(gong)程質(zhi)(zhi)量(liang)的情況，質(zhi)(zhi)量(liang)監(jian)(jian)督(du)人(ren)員(yuan)(yuan)有(you)權(quan)停止其繼續施(shi)工(gong)。

4、認(ren)真貫(guan)徹執行(xing)崗位責任(ren)制，施(shi)工項目的各個(ge)崗位責任(ren)人應(ying)切實履行(xing)自身(shen)崗位責任(ren)，確(que)保施(shi)工質(zhi)量。

5、在(zai)項目(mu)的(de)施工(gong)過程(cheng)(cheng)中(zhong)，全體施工(gong)作(zuo)業人(ren)員(yuan)在(zai)施工(gong)過程(cheng)(cheng)中(zhong)應服從甲(jia)方(fang)、設計、監理、總(zong)包等質量管理部(bu)門(men)及(ji)項目(mu)經理部(bu)對工(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)質量的(de)監督。

（四）質量管理措施

1、實(shi)(shi)(shi)行(xing)工(gong)程質量(liang)目標管理，進行(xing)質量(liang)目標分(fen)解，把(ba)工(gong)程質量(liang)責任(ren)落實(shi)(shi)(shi)到個部(bu)門及人員，層層落實(shi)(shi)(shi)，明確責任(ren)，制定措施，層層展(zhan)開，使全體作(zuo)(zuo)業人員在(zai)生產的(de)全過程用(yong)從嚴求(qiu)實(shi)(shi)(shi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)質量(liang)，精心操作(zuo)(zuo)工(gong)序，實(shi)(shi)(shi)現質量(liang)目標。

2、開展質(zhi)量(liang)管理QC小組活動(dong)，攻(gong)關解決質(zhi)量(liang)問題，同時做好(hao)QC成果的總結工作，建立QC小組與各工序小組的質(zhi)量(liang)控制網(wang)絡。

3、制(zhi)定工(gong)程的質(zhi)量(liang)控制(zhi)程序，建立信(xin)息反饋(kui)系(xi)統，定期開展質(zhi)量(liang)統計分析，掌握質(zhi)量(liang)動態，全面控制(zhi)工(gong)程質(zhi)量(liang)。

4、采(cai)取各(ge)種不同途徑(jing)，用全面質(zhi)量(liang)(liang)管理的思(si)想、觀(guan)點和(he)方法，是全體作(zuo)業人員(yuan)樹(shu)立“質(zhi)量(liang)(liang)第一”和(he)“為用戶服(fu)務”的觀(guan)點，以作(zuo)業人員(yuan)的工(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)(liang)來保證(zheng)工(gong)程(cheng)的產品質(zhi)量(liang)(liang)。

5、嚴(yan)格(ge)工程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)，項目經理(li)(li)部設立專(zhuan)職人(ren)員負責管(guan)理(li)(li)工程(cheng)(cheng)技(ji)術資料、質量評定資料、隱蔽驗收(shou)記(ji)錄、質量保證資料等工程(cheng)(cheng)技(ji)術資料管(guan)理(li)(li)工作。

6、推(tui)(tui)行“樣板開(kai)路(lu)”，以點帶面(mian)推(tui)(tui)動創優活(huo)動的開(kai)展(zhan)，根據(ju)樣板的質(zhi)量狀況，找出質(zhi)量問(wen)題的關鍵，制定工(gong)程質(zhi)量控制點。

（五）、質量管理組織

項 目 經(jing) 理

甲方(fang)、設計、監理、總包

項目總(zong)工程(cheng)師

技術室(shi)

施工(gong)組

質檢組(zu)

施(shi)工班組

專職質量(liang)員

全過(guo)程(cheng)質量檢測、評定(ding)結果

材料及半成品驗(yan)收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

（六）針對性質量(liang)措施(shi)